LED顯示屏行業(yè)價(jià)格競爭不是唯一的出路

    LED顯示屏市場近幾年發(fā)展的尤為火熱，一方面是LED顯示屏戶外廣告的投放效果被很多商家所肯定，其次LED顯示屏的應(yīng)用領(lǐng)域在慢慢的擴(kuò)大，這就導(dǎo)致 LED顯示屏市場需求在逐漸的增多，但是LED顯示屏的廠家卻并不輕松，很多商家更是明言：LED顯示屏生意越來越不好做。

    說起LED顯示屏行業(yè)不好做，其實(shí)是多方面的，但是最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是市場價(jià)格的混亂，大一些的廠家就是那些上市公司，他們的精力一心都撲在搞一些小間距的LED顯示屏產(chǎn)品，一個(gè)來說小間距的產(chǎn)品提高了準(zhǔn)入的門檻，如果想生產(chǎn)小間距的LED顯示屏那就必須具備生產(chǎn)小間距的物質(zhì)條件，首先技術(shù)上有這個(gè)條件、有了技術(shù)還需要有機(jī)器設(shè)備的支持，一些小的廠家困于沒有太多的資金購買設(shè)備，并且小間距的產(chǎn)品利潤上可以達(dá)到普通產(chǎn)品所達(dá)到的高度，這就是他們的利潤增長點(diǎn)。大的一些上市公司就來分這一杯羹，沒有太多的時(shí)間來做常規(guī)的產(chǎn)品。

    另外一些中游的生產(chǎn)廠商，價(jià)格比較高一些，但比那些上市公司的價(jià)格相對低一些，也低不了多少，中游的一些廠家他們要賺錢，上市公司可以墊資做一些項(xiàng)目，但是這些公司做不了，現(xiàn)在人工成本的逐年升高，讓一些中游企業(yè)過得非常艱難，原材料成本的增加(月結(jié)的原材料比現(xiàn)金購買的原材料價(jià)格高個(gè)3個(gè)點(diǎn)左右)這樣就導(dǎo)致了中上游LED顯示屏企業(yè)的發(fā)展遇到很大的問題，如果供應(yīng)商一起過來要錢，在沒有太多錢墊資的情況下，絕對倒閉，只有在產(chǎn)品的價(jià)格上做高一些來增加顯示屏產(chǎn)品帶來的利潤才能保住企業(yè)的艱難發(fā)展，這樣的廠家的價(jià)格比較高一些。

    還有一些廠家，專業(yè)做批發(fā)的，批發(fā)或許能跟價(jià)格畫上等號，這個(gè)社會(huì)沒有一個(gè)生意人能真正的發(fā)自內(nèi)心的跟你說我賣這個(gè)東西給你，一分錢不賺或者是虧欠給你，只要是生意人說給誰聽誰都不會(huì)相信。他們用的原材料可以在這跟你說一下，但是他只做批發(fā)，不會(huì)管你售后服務(wù)的。那就以ph10戶外全彩屏為例，led燈是led大屏幕的關(guān)鍵，在原材料費(fèi)用里面他占了50-60%的成本，深圳這邊封裝廠比較好的哪幾家燈的價(jià)格比很普通的封裝廠的價(jià)格一個(gè)平方相差 500-1000元一個(gè)平方，驅(qū)動(dòng)IC就更有文章了，現(xiàn)在市場上流行的比較多的那就是打著臺(tái)灣某品牌的牌子銷售，但是實(shí)際上用的是外觀一樣的其他沒有牌子的IC，在上面寫著臺(tái)灣某品牌的型號，這個(gè)費(fèi)用也可以省下來，電路板的文章大概就是電路板里面的走線的厚度，如果厚度達(dá)不到要求，屏幕會(huì)在使用過程中斷線，一張板子斷線少了還可以飛幾根線出來在外面接上，如果多了，模組基本上是廢掉了。

    還有就是電纜線，可以細(xì)致的看一下所有做批發(fā)的廠家用的基本上是銅包鋁的電纜線，更有鋁的電纜線，這種線材用的過程中會(huì)發(fā)熱，不信你自己可以試驗(yàn)一下；還有箱體，如果你買小的顯示屏這個(gè)倒是無所謂，如果你買的是大屏幕箱體就有講究了，退一萬步來說箱體鐵皮的厚度至少要1.2mm或者是1.5mm，這個(gè)行業(yè)有用0.8mm的箱體，這種是不是很容易變形呢你自己想吧！面罩和套件的好壞最直接的就是面罩出現(xiàn)馬賽克，套件出現(xiàn)變形甚至裂縫。膠水的好壞對led顯示屏的價(jià)格影響不是太大，如果國外的項(xiàng)目或者是你把屏幕裝在靠近濕氣比較重的地方希望還是考慮一下面罩螺絲采用鋼的吧。 順便說一句市場不要迷戀廠家給的全晶元的led發(fā)光二極管，在此不多說。

    LED產(chǎn)業(yè)蝶變引發(fā)大屏盈利新模式

    近幾年來，LED戶外大屏行業(yè)大熱，眾多企業(yè)對此趨之若鶩，使得LED戶外大屏的質(zhì)量良莠不齊。因此，導(dǎo)致市場競爭的混亂無序、產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化、低價(jià)競爭、資金鏈斷裂等問題層出不窮，最終這個(gè)行業(yè)將不得不面臨重新洗牌的局面，優(yōu)勝劣汰。此外，企業(yè)間的博弈、整合及市場的選擇淘汰了大部分的落后產(chǎn)能，強(qiáng)者愈強(qiáng)的馬太效應(yīng)逐步形成。

    然而，伴隨著“理性消費(fèi)”風(fēng)氣及各地節(jié)能環(huán)保“減排風(fēng)”的盛行，行業(yè)中的強(qiáng)者也面臨著生存競爭壓力，蝶變之下的LED戶外大屏企業(yè)該何去何從，如何處理增收不增利的危機(jī)？這些都需要行業(yè)同仁們靜下心來思考。

    隨著LED戶外大屏市場越發(fā)成熟，從自發(fā)、追風(fēng)、無序……到有標(biāo)準(zhǔn)可依，逐漸走上正軌。對于LED戶外大屏企業(yè)，同仁們都明白企業(yè)的發(fā)展條件無外乎以下幾點(diǎn)：質(zhì)量過關(guān)、完善的服務(wù)體系和持續(xù)的創(chuàng)新能力。但是，試問又有有幾家LED戶外屏企業(yè)能真正做到

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